開(kāi)篇:四川老板的“心頭病”——企業(yè)成長(zhǎng)的三大難關(guān)
“李總,公司剛起步,團(tuán)隊(duì)咋個(gè)管?制度咋個(gè)建?”
“張姐,業(yè)務(wù)做大了,人才留不住,成本控不住!”
“王董,行業(yè)卷瘋了,下一步咋個(gè)突破?”
在四川,從蒼蠅館子到科技新貴,老板們的煩惱雖不同,但核心問(wèn)題都一樣——
·初創(chuàng)期:沒(méi)體系,野蠻生長(zhǎng),全憑老板“人治”
·成長(zhǎng)期:團(tuán)隊(duì)跟不上,管理混亂,利潤(rùn)被浪費(fèi)
·成熟期:市場(chǎng)飽和,轉(zhuǎn)型無(wú)門,增長(zhǎng)遇天花板
“單打獨(dú)斗難成事,川企需要自己的‘軍師’!
一顧·初創(chuàng)期:扎穩(wěn)馬步,打好根基
痛點(diǎn):老板=全能超人,制度≈口頭約定,員工流動(dòng)大如火鍋店翻臺(tái)
解決方案:
《川企初創(chuàng)生存手冊(cè)》:量身定制薪酬、股權(quán)、業(yè)務(wù)流程
“1號(hào)員工培養(yǎng)計(jì)劃”:幫老板帶出左膀右臂
案例:成都某餐飲品牌,3個(gè)月搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系,員工離職率↓50%
“以前開(kāi)分店靠運(yùn)氣,現(xiàn)在復(fù)制靠流程!”——客戶王總
二顧·成長(zhǎng)期:降本增效,利潤(rùn)翻番
痛點(diǎn):業(yè)務(wù)漲了,利潤(rùn)沒(méi)漲;人多了,效率低了
解決方案:
“人效爆破戰(zhàn)”:組織架構(gòu)優(yōu)化+績(jī)效考核升級(jí)
“成本瘦身計(jì)劃”:供應(yīng)鏈、財(cái)稅漏洞專項(xiàng)治理
案例:綿陽(yáng)某制造企業(yè),6個(gè)月人效提升35%,年省成本200萬(wàn)+
“三顧的顧問(wèn)蹲車間改流程,比財(cái)務(wù)還懂我的賬!”——客戶李廠長(zhǎng)
三顧·成熟期:突破瓶頸,二次增長(zhǎng)
痛點(diǎn):行業(yè)天花板觸頂,老辦法不靈,新路子難找
解決方案:
·“破局戰(zhàn)略會(huì)”:行業(yè)趨勢(shì)分析+跨界資源對(duì)接
·“高管陪跑營(yíng)”:定制化領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)
案例:某四川建材龍頭,轉(zhuǎn)型智能家居,2年?duì)I收增長(zhǎng)120%
“從賣水泥到做智能家居,三顧幫我們換了賽道!”——客戶張董
為什么川企老板選擇三顧?
·“四川基因”:顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)深耕川渝10年,懂方言更懂商道
·“效果對(duì)賭”:咨詢費(fèi)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)掛鉤,敢承諾才敢合作
·“三重資源”:政府政策解讀+商會(huì)資源對(duì)接+實(shí)戰(zhàn)落地陪跑
文末行動(dòng)號(hào)召
·限時(shí)福利:前20名咨詢企業(yè)贈(zèng)送《川企管理避坑指南》+1小時(shí)免費(fèi)診斷
·立即掃碼預(yù)約,獲取專屬“企業(yè)成長(zhǎng)路線圖”!
“三顧不賣方案,只賣結(jié)果——你的增長(zhǎng),我們的KPI!”
四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司
成都 | 重慶 | 綿陽(yáng)
聯(lián)系電話: 028-85171488
官網(wǎng): www.lemonlyman.net
【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
VIP會(huì)員企業(yè)家的專屬特權(quán):
私人董事會(huì)——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團(tuán)——指定企業(yè)高管、顧問(wèn)、專家組成企業(yè)智囊團(tuán)為VIP服務(wù);
【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫(kù)平臺(tái)】
①粉絲福利:找資源丨推項(xiàng)目丨薦人才丨聊商機(jī)
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會(huì)顧問(wèn)服務(wù)
③成長(zhǎng)型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問(wèn)|陪跑落地實(shí)施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(huì)(教方法)丨微咨詢(助實(shí)施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽(yù):中國(guó)新三版企業(yè)家商協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、四川品牌促進(jìn)會(huì)簽約智庫(kù)、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、科大MBA職業(yè)導(dǎo)師
私董會(huì):心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上,攜手在路上!
三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;
【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生。】如何突圍?
各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產(chǎn)品/服務(wù)同質(zhì)化,被迫苦打價(jià)格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價(jià)促銷,營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
【小增長(zhǎng)靠促銷、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷策略十全案落地
【三顧咨詢(www.lemonlyman.net)】產(chǎn)品布局:構(gòu)筑產(chǎn)品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì);
3.【營(yíng)銷管理咨詢】:新媒體運(yùn)營(yíng)、招商加盟、營(yíng)銷策劃;
4.【財(cái)稅咨詢服務(wù)】:稅務(wù)籌劃、審計(jì)評(píng)估、投資風(fēng)控;
5.【補(bǔ)貼資金申報(bào)】項(xiàng)目申報(bào)、補(bǔ)貼申請(qǐng)、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費(fèi);
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問(wèn)】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問(wèn)。
【看得見(jiàn)的案例,聽(tīng)得見(jiàn)的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計(jì)助客增收數(shù)十億;
案例【500強(qiáng)3家、上市公司3家、集團(tuán)公司7家,國(guó)企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛(ài)眾股份…藍(lán)光集團(tuán)、多聯(lián)管業(yè)、營(yíng)門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務(wù),先找三顧,少走彎路!
【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項(xiàng)管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報(bào)價(jià)值3個(gè)副總(營(yíng)銷+人力+市場(chǎng))】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營(yíng)銷|人力薪酬|股權(quán)|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時(shí);
5.【私董會(huì)+顧問(wèn)】:6-12萬(wàn)/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問(wèn)服務(wù))
三顧咨詢,為靠譜企業(yè)而謀!
聯(lián)系電話:028-85171488
更多詳情(www.lemonlyman.net):
靠譜服務(wù)?先找三顧!少走彎路!
地址:環(huán)球中心(北區(qū))N2-1912;
【自購(gòu)寫(xiě)字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】
官方客服-掃描二維碼
#成都管理咨詢公司三顧咨詢#成都管理咨詢師平臺(tái)公司#企業(yè)內(nèi)訓(xùn)#國(guó)企十五五規(guī)劃#戰(zhàn)略定位培訓(xùn)#成都管理培訓(xùn)公司#商業(yè)模式設(shè)計(jì)#全年顧問(wèn)服務(wù)咨詢#2025年成都管理咨詢公司三顧咨詢#重慶管理咨詢公司#重慶管理咨詢#重慶戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢#重慶戰(zhàn)略定位咨詢#重慶人力資源咨詢#重慶十五五規(guī)劃咨詢#
三顧定位-定位落地實(shí)施公司-定位咨詢陪跑落地-定位咨詢實(shí)施落地
定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢落地實(shí)施公司排名-成都定位咨詢落地實(shí)戰(zhàn)公司
定位咨詢落地服務(wù)-定位咨詢服務(wù)-定位咨詢專家-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢性價(jià)比高的咨詢公司
定位咨詢實(shí)戰(zhàn)公司-定位咨詢年度服務(wù)-定位咨詢微咨詢-戰(zhàn)略定位培訓(xùn)公司
戰(zhàn)略定位微咨詢公司排名-成都戰(zhàn)略定位咨詢公司排名-定位咨詢與商業(yè)模式-三顧戰(zhàn)略定位咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;
【營(yíng)銷定位】營(yíng)門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤(rùn)機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽(yáng)客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽(yáng)串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問(wèn)】中國(guó)電建、多聯(lián)塑膠、營(yíng)門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂(lè)部、華陽(yáng)串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽(yáng)客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國(guó)海油、中國(guó)石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國(guó)創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;
【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫(huà);
【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開(kāi)州調(diào)研、廣安愛(ài)眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國(guó)際、華陽(yáng)串根香、陽(yáng)光時(shí)代幼兒園;
【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國(guó)電建、中國(guó)建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢
成都可行性研究報(bào)告-成都商業(yè)計(jì)劃書(shū)-成都產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-成都報(bào)告撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)-成都專業(yè)報(bào)告撰寫(xiě)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢-流程管理咨詢-風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢-內(nèi)部控制咨詢-全面預(yù)算管理咨詢